Mastermind srečanja – skupinska usposabljanja za vodje
Za vodje in organizacije, ki želijo pridobiti teoretična znanja, izmenjati dobre prakse ter implementirati nove rešitve.
Kaj so mastermind srečanja?
Program obsega pet dvournih srečanj, na katerih vodje periodično delijo svoje izzive in skupaj iščejo rešitve s pomočjo moderatorja.
Vsako srečanje obsega teoretični uvod v obravnavano tematiko, praktične delavnice ter domačo nalogo, prek katere udeleženci ukrepe prenesejo v prakso.
Prek teh srečanj se vzpostavi povezanost in sodelovanje med vodjami, krepi občutek za skupinsko reševanje izzivov ter vzpostavlja prenos znanj in izkušenj med vodstvenim kadrom.
Skupine za Mastermind srečanja se lahko organizirajo na dveh nivojih
Skupina vodij znotraj organizacije
Namen teh srečanj je predvsem vzpostavljanje povezanosti in sodelovanja med vodji, krepitev občutka za skupinsko reševanje izzivov ter prenos znanja in izkušenj med vodstvenim kadrom. Redna mastermind srečanja so lahko dragocena pobuda za bolj povezano in sodelovalno delovno okolje.
Skupina vodij iz različnih organizacij
Namen teh srečanj je predvsem prenos znanja med različnimi organizacijami, deljenje dobrih praks, pridobivanje novih vpogledov ter raziskovanje drugačnih pristopov in idej.
Od izziva do rešitve – skupaj z drugimi vodji
Kako potekajo srečanja?
.svg)
Deljenje izzivov: Najprej vsak udeleženec predstavi problem, s katerim se trenutno sooča – lahko gre za medosebne, strateške ali tehnične izzive.
Poglobitev v izziv: Po predstavitvi vseh izzivov skupaj glasujejo, katerega bodo obravnavali. Oseba, ki je predstavila izbrani problem - se znajde v »vročem stolu«, kjer ji ostali postavljajo dodatna vprašanja za boljše razumevanje situacije.
Skupinsko reševanje problema: Ko je izziv dovolj razjasnjen, sledi skupinsko iskanje rešitev – udeleženci podajo ideje, možne pristope in predloge. Oseba v vročem stolu se zaveže, da bo eno ali več predlaganih rešitev tudi preizkusila.
Testiranje in poročanje: Na naslednjem srečanju skupina prejme povratno informacijo o rezultatih implementacije - kako je šlo, kaj je delovalo in kaj ni delovalo ...
%201.png)
Katere so temeljne vsebine Mastermind srečanj?
Vloga vodje
- Tipi in modalitete vodenja ter njihove prednosti in slabosti.
- Vodenje navzgor in navzdol po verigi odgovornosti.
- Pomen konsistentnosti in transparentnosti za zagotavljanje psihološke varnosti in učinkovitosti ekipe.
Učinkovito delegiranje nalog
- Razlika med dobrim in slabim delegiranjem nalog - in zakaj je to pomembno.
- Kako prepoznam naloge, ki jih lahko delegiram, in na kaj moram biti pri tem pozoren?
- Kako se izogniti najpogostejšim napakam pri delegiranju?
Organizacija in vodenje učinkovitih sestankov
- Katere tipe sestankov poznamo?
- Osnovna vodila za kvaliteten sestanek.
- Materialno in procesno vodenje sestanka.
- Testiranje različnih pristopov.
Vodenje projektov 101
- Razlike med projektom in procesom.
- Osnovne komponente projekta in kako ga ustrezno zastaviti.
- Kaj so projektne retrospektive in zakaj so pomembne?
Sistematično naslavljanje izzivov
- Naslavljanje izzivov po modelu: škodna posledica - ravnanje - rešitev - implementacija.
- Mindset in komunikacija za reševanje problemov.
- Praktične delavnice na primerih.
- Eksperiment kot metoda za testiranje ustreznosti predlaganih rešitev.
Kaj pridobim kot udeleženec?
Teoretična izhodišča in primeri dobrih praks
Orodja, materiale in modele, ki jih lahko uporabim
Perspektivo drugih vodij iz različnih vlog ali organizacij
Razvoj konkretnih veščin skozi praktične izkušnje
Redno refleksijo in podporo pri implementaciji rešitev
Cena in prijava
Zagotovite si svoje mesto v Mastermind skupini
Cena na osebo: 500€ + DDV za 5 srečanj + zaključno druženje (velja za majsko skupino)
Začetek: maj 2025
Sprejmemo zgolj 10 udeležencev na skupino, zato s prijavo ne odlašaj predolgo
Do 2 osebi iz iste organizacije
Srečanja potekajo v živo v Ljubljani
"Udeležbo bi priporočila, ker omogoča osebni in strokovni razvoj, pridobivanje praktičnih nasvetov ter širjenje znanja glede vodenja."
Vodja oddelka v srednje velikem podjetju
.png)
Želite vključiti več vodij ali oblikovati skupino znotraj vaše organizacije?
Ni problema!
Za vas lahko pripravimo interno Mastermind skupino, prilagojeno vašim potrebam in ciljem.
