Quantifly Connect 2023
Vloga HR pri strateškem načrtovanju
Na drugem Quantifly Connectu je več kot 150 strokovnjakov s področja HR in vodenja imelo priložnost poslušati in deliti poglede o vlogi HR pri strateškem načrtovanju. Skupaj smo ugotavljali, kako se pripraviti na poslovanje v letu 2024, za katerega obeti niso dobri, in kakšno vlogo imata pri tem kadrovska strategija in kadrovske politike.
Verjamemo, da so ideje, izkušnje in podatki s predavanj aktualni za vse, zato jih brezplačno delimo z vami.
Vabljeni tudi k branju reportaže in ogledu fotografij z dogodka.
Verjamemo, da so ideje, izkušnje in podatki s predavanj aktualni za vse, zato jih brezplačno delimo z vami.
Vabljeni tudi k branju reportaže in ogledu fotografij z dogodka.
Luka Pregelj
Zakaj je strateška vloga HR sploh pomembna?
Luka Pregelj predstavi, kako pomembna je organizacijska diagnostika pri razumevanju kje organizacija stoji in kako se lahko premakne naprej. Predstavi tudi, kako pomembna je strateška vloga HR-ja pri oblikovanju organizacijske kulture ter spodbujanju ustvarjanja dodane vrednosti.
Poglej video
TINA TROHA in MAŠA ANDROJNA
Sistem nasledstev - temelj uspešnega, trajnega in razvojno naravnanega poslovanja
Tina Troha in Maša Androjna, skozi primera tradicionalnega in hitro rastočega podjetja, predstavita večstopenjski sistem načrtovanja nasledstev, ki zahteva premišljeno načrtovanje in komunikacijo ter vključevanje zaposlenih.
Poglej video
GREGOR KOSI
Od popolnega začetnika do generalnega direktorja
Kako pomembna je podpora pri razvoju novih vodij? Gregor Kosi predstavi svojo osebno izkušnjo vodenja in razvoja kadrovskih praks v eni najhitreje rastočih in dinamičnih ekip.
Poglej video
TINA KASTELIC
Kako sistematizirati razvoj (vseh) zaposlenih?
Tina Kastelic predstavi model ocenjevanja potenciala in učinkovitosti zaposlenih ter poudari prilagajanje aktivnosti specifičnim potrebam in organizacijski kulturi vsakega podjetja.
Poglej video
MARIN VLADOVIĆ
Kako voditi zaposlene k razumevanju in uresničevanju vizije?
Kako doseči, da zaposleni razumejo in uresničujejo organizacijsko vizijo? Marin Vladović skozi študijo primera podjetja AutoBrief predstavi, kako doseči skladnost in jasnost vizije, kako jo komunicirati, postaviti ter kako zagotoviti usklajenost glede misije, vizije in ciljev z vsemi zaposlenimi.
Poglej video
URŠKA STANOVNIK
Strateško načrtovanje HR aktivnosti kot nepogrešljiv element doseganja poslovnih ciljev
Urška Stanovnik predstavi ključne smernice za vlogo HR-ja pri doseganju strateških ciljev organizacije, vključno s poudarkom na razumevanju potreb poslovanja in zaposlenih, izzivanju vodstva ter proaktivnem pristopu k spremembam.
Poglej video
EDISA AVDIĆ ÇIÇEK
Kako pridobiti (in obdržati) podporo vodstva za izvedbo HRM aktivnosti?
Edisa Avdić Çiçek predstavi ključne smernice za pridobivanje in ohranjanje podpore vodstva za HRM aktivnosti. Poudarja vlogo dobrega poslušanja vodstva in razumevanje njihovih potreb, strateškega pristopa k HR dejavnostim ter prilagajanja rešitev ključnim poslovnim izzivom.
Poglej video
BOŠKO PRAŠTALO
Moč mreženja
Kako izkoristiti priložnosti za povezovanje na dogodkih in vzpostaviti trajne poslovne odnose? Boško Praštalo predstavi nekaj nasvetov za učinkovito mreženje, vključno z uporabo družbenih omrežij in poudarja, da je živo srečanje ključno za poglobitev odnosov in omogoča boljše razumevanje sogovornika.
Poglej video
ANISA FAGANELJ, LUCIA JOSIĆ JAZBINŠEK, MONIKA TERAN in TAMARA VALENČIČ
Okrogla miza: Strateški pristop k pridobivanju in zadrževanju kadrov
Kaj vse morajo danes narediti slovenska podjetja, da bi privabila in potem tudi zadržala dobre, motivirane in sposobne sodelavce? O tem se je z gostjami pogovarjal Luka Pregelj.
Poglej video
